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苏大教服集团举行2017年暑期干部研讨会
       7月23~24日,苏大教服集团2017年暑期干部研讨会顺利举行。本次研讨会对集团上半年工作的完成情况进行了总结,并研讨和布置了下半年度的工作计划。集团领导韦曙和、陈爱萍、吴小霞、王丽晓、陈幸、许磊、石永以及170多名中层以上干部参加了本次研讨会。
       23日上午,集团董事长韦曙和采用平衡计分卡的绩效评价方法,从财务、市场与客户、内部管理、学习与成长四个方面对集团半年来的工作进行了总结分析。
韦总做集团2017年上半年工作总结
       韦总表示,在全体员工的不懈努力下,集团较好地完成了2017年上半年的各项目标任务:集团营业额较2016年上半年同比增长23.2%,基本完成上半年度财务指标。在集团“两高一总”战略发展目标的指导下,各公司市场竞争意识进一步增强,在原有项目的基础上“两高”类项目持续增加,市场已遍及15个省、直辖市。同时,集团东吴物业公司荣获苏州市市长质量奖(苏州市质量最高荣誉),实现江苏省五十强第一名五连冠,公司综合排名进入全国行业前25;集团科桥餐饮公司进入全国团餐企业百强。集团在项目建设、四化建设方面均取得较大成绩,如中国移动苏州大楼项目、交通银行苏州分行项目获得“江苏省物业管理示范项目”称号。此外,集团后勤研究院的成立,为集团由简单劳动密集型企业向具有知识、技能、文化含量较高的学习型、研发型企业的转型升级提供了助力。
       韦总指出,在看到成绩的同时,我们更要发现和总结问题,分析对策。集团在均衡发展、团队建设和内部管理等方面还有待加强。
       韦总强调,集团干部要不断提升自身的“大局意识、顾客至上员工为本意识、自我约束意识、计划意识”,联系实际,发现和改进自身不足,提升工作水平,助推集团发展。
       下午,部分单位围绕“四个意识”、“项目建设”、“新员工培养”、“市场拓展”等主题,进行了经验的交流与分享。
东吴物业校园绿化中心陈明以“四个意识”为主题进行发言
东吴物业轻轨分部范雄飞介绍项目“安全与品质双体系”建设情况
陈永国就项目建设经验进行交流
东吴物业交通银行分部许士文、陆丽分享省优示范项目创建的启示
集团办公室信息科史为振对集团监控系统应用情况进行介绍
东吴物业副总经理胡光娇就“新进员工如何培养”发表观点
东吴物业副总经理冯玉忠分享区域市场拓展经验
集团人资部常务副主任汪赟珏分享并指导“如何构建和谐劳动关系”
集团市场总监石永交流并指导“如何进行公司市场开拓”
       下午的经验交流会由集团行政总监许磊主持。
       24日上午,与会人员结合韦总的报告,围绕“加强‘四化’、‘双体系’建设”、“落实示范窗口长效化”、“加强团队建设、提高人才储备”等议题,分组讨论了2017年上半年目标完成情况及下半年工作计划,并交流讨论成果。
       在下午的大会总结中,集团党委书记陈爱萍对与会人员提出了希望与要求。她希望大家要有完成和超额完成任务的信心与决心;希望各单位负责人要有担当,高度负责,深入贯彻落实韦总讲话的精神,把“工匠精神建设年”的工作做出特色和高度,不断提升项目管理水平;同时要注意安全工作,把岗位责任制落到实处,做好防暑降温和夏季慰问工作。最后,陈总希望各单位团结协作,互相帮助,共同进步。

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