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集团下属东吴物业公司举行2017年度项目经理(主管)培训班结业典礼

       6月3日,集团下属东吴物业公司2017年度项目经理、项目主管培训班结业典礼顺利举行。本次培训班集结了来自27家单位的110余名项目经理、项目主管学员。主要培训内容有:四大条线服务指导手册、物业项目年度管理计划制定、物业项目成本管控、物业项目安全管理、消防实训实操培训等八个方面的内容。公司副总许磊、冯玉忠、林苏珍、工程总监李普育、四大条线服务指导手册主编等培训师为全体学员进行了授课。

       结业典礼上,东吴物业公司总经理陈爱萍表示,此次项目经理、项目主管培训班的圆满举办为公司的发展提供了良好的人才培训保障。她希望培训班的学员能将学习的内容消化吸收,并积极投身到公司的发展中去,为公司的市场拓展、新项目接管验收、后备人才的培养、星优项目的创建等工作贡献自己的力量。同时,陈总对公司上半年所获得的荣誉做了分享,对上半年的重点工作进行了总结,并对六月份的重点工作做了布置。
       集团董事长韦曙和参加了结业典礼,并对此次培训班的圆满举行、各位学员的学业有成表示热烈祝贺。韦总从机遇和挑战两个方面分析了公司发展的形势。韦总指出,国家政策的调整、高校后勤的深化改革、中外合作办学等都为我们高校后勤企业的发展提供了良好的机遇。在当今的市场经济中,要保持企业的高速发展,应对人们不断提高的物业服务水准的挑战,就需要企业的转型升级。这对于我们的项目经理和主管来讲,平台更加广阔,机会重加充裕。但一个优秀的管理人才的培养,不仅仅需要组织的考核、领导的培养,更需要个人的努力和良好的职业生涯规划。周期性的培训便是一个有效的手段。管理人员需要通过不断地培训和学习,才能成长为一个德才兼备、能文能武的全能型管理人才。物业的“标准化、专业化、机械化、信息化”的四化建设更是我们优秀示范项目的建设目标。
       物业行业的快速发展对管理人员的知识水平和实践能力提出了更高的要求。人才是公司发展的不竭动力,东吴物业向来重视对人才的培养。这是公司自身发展的需求,也是社会发展的要求。

 

 

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